快速售电,
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根据区域能源服务的市场规模和具体情况,售电公司各业务部门制定的工作计划及目标。计划管理旨在包含完成多管理层级的年度、月度购售能计划的编制、汇总、审批包括多管理层级计划的分解、汇总、跟踪处理。
根据上年度签约客户情况汇总编制下年度客户发展计划,完成销售客户、销售电量、售电方式的计划制定。
根据上年度的购电合同情况编制下年度采购计划,完成供应商、购电量、购电价格的计划标志。
每月根据实际签订合同情况编制调整月度购售电计划。
按照用户数、使用地点和服务周期收费。
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